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深圳EMBA移动课堂 | 走进上市公司云天励飞

发布时间:2023-08-23 文章来源:免联考

  

  2023年7月22日,香港亚洲商学院深圳EMBA分院同学在韩天亮老师和曾总的邀请下走进了深圳云天励飞技术股份有限公司。参加亚商EMBA移动课堂之《高效运营三板斧》,让我们一起跟随曾总探索吧。

  深圳云天励飞技术股份有限公司成立于2014年,经营范围包括计算机数据库,计算机系统分析;提供计算机技术服务等。

  云天励飞成立伊始,正值中国人工智能产业发展的第一波浪潮。当时,中国涌现出的一大批人工智能企业,多将算法和软件作为“杀手锏”。云天励飞创始人、董事长陈宁本身是芯片专家,公司创始团队多来自集成电路领域,他们坚定地认为,未来的算法一定是朝着产品化、芯片化的方向发展,于是公司很早就将构建“算法+芯片+大数据”全栈能力平台作为未来发展的目标,尤其是“造芯”更是先于很多同行。

  

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  主营业务

  不同于许多其他人工智能企业“从算法做到芯片”,云天励飞一开始就选择了算法与芯片融合发展的路径。“算法芯片化”是公司的核心能力,陈宁曾说,“算法芯片化”不等于“算法+芯片”,它是一个设计理念和流程,是基于设计者对算法的理解,把共性的操作提炼出来设计芯片架构。

  芯片研发周期长、风险高、投入大,这条路走得很艰难,但云天励飞一直认为,只有攻关最核心的技术,才能够在竞争中建立起技术壁垒。基于4代神经网络处理器,云天励飞相继打造了一系列的面向“端边云”的人工智能神经网络处理器芯片,服务人工智能产业化落地。通过“算法定义芯片”,云天励飞90%的端侧设备、50%的边缘侧设备,基本上已经实现了自主可控。

  近年来,云天励飞的芯片先后获得工信部、发改委、科技部三大部委人工智能专项,并三度获得“吴文俊人工智能科学技术奖”。

  合照

  

  参观

  相信很多同学都对人工智能AI感兴趣,那么就让我们跟随云天励飞工作人员的脚步参观公司。

  在云天励飞的曾总带领下,亚商同学们走访参观,云天励飞的产品及技术。

  随后,我们进入课堂,通过云天励飞曾总的介绍,我们了解了公司的概况及对未来的展望。

  
       

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  核心技术

  云天励飞以人工智能算法、芯片技术为核心,并具备算法芯片化的能力,坚持“端云协同”的技术路线,打造了一系列面向数字城市和人居生活的产品和解决方案。

  在深圳、上海、成都、青岛、杭州等数十个大中型城市和诸多项目中实现了人工智能技术、产品和解决方案落地,赋能数字城市运营管理和人居生活智慧化升级。

  在AI算法层面,云天励飞全面探索AI识别各领域算法,包含动态/静态人像识别、目标属性识别、体态识别、手势识别、车辆识别等,由荣获国际视觉大赛冠军的国际资深团队倾力打造,在多项算法PK赛中获得第一名。

  同时,云天励飞研发的算法训练平台AI 0S,基于行业领先的全类型增量数据启发式自动化数据标注技术,打造数据标注及算法训练服务框架,为政府机构、行业、企业等用户提供数据标注和算法训练服务,提升数据标注效率,缩短算法模型生产周期,助力AI赋能企业升级转型。

  
       

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  未来展望

  作为国内领先的人工智能企业,云天励飞率先提出打造“1+1+N”自进化城市智能体实践框架,积极构建自学习、自进化的数字城市智能协同发展体系,推动人工智能产业快速发展。

  专家分享

  

  这次我们很荣幸邀请到张远坤老师,带领我们一起探索高效运营的奥秘。

  企业经营

  01

  中小企业管理现状与痛点

  张老师认为很多企业的中高层管理者甚至老板,在企业管理方面都会遇到一些问题,但是不同的企业在管理上的难点和痛点是不一样的。

  

  02

  经营目标如何落地?

  在当前大时代背景下,全球经济形势不断发生着翻天覆地的变化,客户对商品的需求也在发生着巨大的变化。面对这些变化,企业如何能够顺利地实现经营目标呢?张老师指出,我们需要用系统化的思维来看待这个问题。

  首先,我们要明确企业经营目标的本质。企业的经营目标旨在通过产品或服务的销售来获取利润,实现长期发展和增加股东价值。然而,在如今这个时代,市场竞争日益激烈,消费者的需求也变得更加多元化。因此,企业在制定经营目标时,需要考虑到不仅仅是利润最大化的因素,还要兼顾可持续发展和顾客满意度的要求。

  其次,我们需要将企业的经营目标与市场环境、内部资源等要素相结合起来。市场环境是企业经营的外部环境,包括市场需求、竞争状况、政策法规等因素。内部资源包括人力资源、资金、技术等。只有将这些要素进行有机结合,才能制定出符合实际情况的经营目标。

  然后,我们需要通过系统化的思维来分析经营目标的可行性和潜在风险。系统化的思维强调整体性和相互关联性,将问题视为一个系统,从中找出各种因果关系和相互作用。通过这种思维方式,我们可以全方位地评估经营目标的实施路径,分析目标之间的影响和相互制约关系,并对潜在的风险进行预警和应对措施。

 

  END

 

  EMBA深圳班近期课程及活动预告

  8月5~6日 132期团建《红宝石之旅》

  8月13日 尹文刚《管理心理学》

  8月17日 走访上市企业——美的集团

  8月26号 2023年夏季毕业典礼

 

  香港亚洲商学院(HONG KONG ASIA BUSINESS COLLEGE)成立于2003年,是经香港特区政府批准注册成立的一所从事高等教育、研究生课程、远端教育、学术交流及管理咨询服务的学术机构。

  亚商一直在践行新商学,倡导回归教育本质,降低无效成本,提升思维与认知。让学员获得能够应对当前及未来挑战的知识,并搭建一个学习、事业和资源的平台,这是亚商近二十年一直坚守的理念。

  

  精彩课程回顾:

  岳庆平《两会政策解读及宏观经济分析》

  李亚《商业模式创新与重构》

  丁守海《战略人力资源管理》

  陈明《战略市场营销管理》

  崔凯《资本运营与投融资实务》

  左学荣《品牌营销与创意制胜》

  季锴源《管理心理学》

  李力刚《商务谈判与博弈技巧》

  沙龙活动

  香港亚洲商学院出征第二届戈壁挑战赛

  总裁沙龙课丨陈步衡《五分钟搞定投资人》

  总裁读书会丨加推刘翌解读《私域流量池》

  亲子游戏丨“亚商二代财商思维”大富翁

  开班及游学

  总裁游学丨亚商EMBA贵州游学

  总裁游学丨亚商EMBA长沙游学

  亚商EMBA第132期开班典礼暨班委选举

  亚商EMBA第136期开班典礼暨班委选举

  亚商EMBA第138期开班典礼暨班委选举圆满成功

  香港亚洲商学院|EMBA总裁班招生简章

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