2025年3月14日，香港亚洲商学院移动课堂带领30位企业家同学走进农业产业化国家重点龙头企业望家欢集团总部：解码农业供应链与数字化营销的融合创新难题。

　　望家欢农产品集团有限公司是中国领先的食材供应链服务科技平台，是农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业。

　　望家欢以其全产业链布局、科技创新驱动与社会责任担当，成为我国食材供应链服务行业的标杆典范;

　　目前，望家欢集团业务覆盖全国160多个城市，服务超2万家大型机构客户，年营业额近200亿元，稳居中国农业企业500强前列。

　　此次移动课堂走进望家欢，不仅是探访一家企业的成功之路，更是解码中国农业现代化转型的鲜活样本。

　　下午14:00，学员们陆续到达望家欢总部展厅，通过专业人员的讲解和数字化影像展示，我们直观感受集团从1995年深圳“菜篮子工程”参与者到全国食材供应链龙头的跨越式发展。

　　其“双中心”模式——城市共享配送中心+县域农业发展中心，展示了如何通过共享资源打通农产品从田间到餐桌的流通壁垒，助力乡村振兴的同时实现降本增效，展现了农业供应链管理的精细化与科技化。

　　展厅参观结束后，参访队伍受邀来到集团培训室进行进一步的链接和交流，在资源共享环节，望家欢高管与学员围绕农产品供应链的痛点和机遇展开对话。碰撞出多维度的商业思考与实践启示。

　　讨论过程主要提炼出两大核心价值：

　　1. 生态合作思维：传统企业需突破“单打独斗”局限，通过资源互补构建竞争壁垒。如望家欢“双中心”模式，将地方特色农产品与城市消费需求精准对接。

　　2. 轻资产运营策略：中小企业可依托平台资源，聚焦本地化服务与客户关系深耕，将重资产投入转化为按需付费的共享服务，可以实现“以小搏大”。

　　活动最后部分，我们就《DeepSeek+短视频营销》主题深入探讨了如何聚焦数字化营销新趋势。

　　结合一系列在短视频领域的成功实战案例，学习如何通过AI工具(如DeepSeek)优化内容创作、精准触达用户并提升转化率，并通过“创意脚本+场景化呈现+数据反馈”的闭环模型学习，学员们在现场体验了从流量获取到私域运营的全链路设计。

　　此次移动课堂是一场关于传统行业破局与新经济融合的思想碰撞。正如学员反馈：“看到望家欢将一碗米饭背后的供应链做到极致，才明白细节创新才是持久竞争力的核心。”

　　未来，香港亚洲商学院将继续携手行业标杆，为学员提供更多维的商业视角。

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