2024年4月27日，香港亚洲商学院三十余位同学在教务老师的带领下走进深圳市一览网络股份有限公司，本次移动课堂探讨的主题是《巅峰人效，效益倍增》。

　　一览副总裁薛总亲自接待，并就一览的情况为同学们做了详细的介绍。

　　薛总从公司的发展历程、文化、制度等方面为我们呈现了一览的发展轨迹——从做人力资源垂直招聘网站起家到成为垂直细分领域颇具影响力的上市公司。

　　一览勇于探索，积极拥抱人工智能和大数据技术，被业内称赞为最懂人力资源的数字化公司以及最懂数字化的人力资源公司。当你深入了解一览的深厚内力后，一定会认为对此称谓一览当之无愧。

　　一览名片

　　深圳市一览网络股份有限公司(简称一览)于2006年成立，2015年挂牌新三板(股票代码:833680)，是中国职业细分人才服务的领先品牌。以其精细化、精准化的服务赢得了业界的广泛赞誉。

　　公司成立以来，以“加速人才增值，让职业更精彩”为使命，以“中国人才发展支点”为愿景，致力于打造“以职业研究为内核，助推人才职业发展”的智慧服务平台。

　　目前一览可为人才提供职业成长服务;为企业提供专业人才配置和培养服务;为高校提供协同育才服务;为政府提供人才资源数字化管理和人才工作科学决策支撑服务。

　　走进一览的省人才大数据工程技术研究中心，同学们都被这里浓厚的科技氛围所吸引，不禁感叹原来一家人力资源公司也可以拥有如此之高的科技属性。

　　宽敞明亮的办公环境，摆放着各类高科技设备。员工们认真工作的状态以及待人接物的一举一动都处处体现着一览的专业和活力。

　　在参观过程中，我们还了解到一览网络对人才培养和团队建设方面的重视。公司注重员工的培训和发展，提供公费培训、技能提升等机会，帮助员工不断成长。在一览，超过10年以上工龄的老员工占比接近40%，业内罕见。

　　除此之外，一览网络还积极营造良好的企业文化氛围，打造了一种家文化，从与员工的对话中能强烈感受到员工对公司的认同感与归宿感。

　　一览小秘闻

　　在一览，如果你被同事或者领导认为很“2“。恭喜你，说明你获得了一览的最高褒奖。

　　参观结束后，大家来到报告厅正式进入主题分享环节。薛总就《构建企业劳动风险防控体系，护航民营企业发展》为同学们做了主题分享。

　　在当今市场环境中，由员工与公司的劳务关系所引发的仲裁案例居高不下。据调研数据显示，市场中接近一半比例的企业都曾陷入过仲裁纠纷。

　　薛总提到，一个完善的制度体系有时候对公司起着生死存亡的决定性作用。因此作为管理者的我们，一定要从制度上做好风险防控。

　　薛总分享结束后，人力资源管理专家叶绍斌老师为同学们作了《巅峰人效，效益倍增》的主题分享。

　　人效有广义和狭义之分。狭义的人效指的是人力资源效能，反映人的投入产出。

　　叶老师在人效窗模型(涵盖14大指标)的基础上，提出了人效仪表盘的概念。

　　人效监测仪表盘是一套企业人效水平的动态监测和评估指标系统。透过这个系统，企业可以非常简洁、直观甚至可视化地评估目前自身的人效状况，发现和预警企业管理运行中存在的问题，促使企业及时调整经营策略和管理模式。

　　同时叶老师也提出了实现巅峰人效的解决方案，叶老师称此方案为巅峰人效画像，由四个部分组成。

　　战略聚焦是方向保障，决定了企业走在正确的航道上;组织精益是组织保障，决定了巅峰人效的组织效率;人才激活是人才保障，决定了巅峰人效的实施效果;高效文化是思想保障，决定了巅峰人效的文化氛围。

　　上述四个方面的要素共同支撑了巅峰人效的高质量发展，也是企业提升人效的努力方向。

　　总的来说，深圳市一览网络股份有限公司是一家充满活力和创新精神的企业。他们凭借精细化、精准化的服务模式，为专业技术人才提供了职业发展的首选平台。相信在未来的发展中，一览网络将继续引领人才服务行业的创新和发展，为更多的人才和企业创造更大的价值。

　　再次感谢一览以及当天现场工作人员热情专业的接待，此行受益匪浅。

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　　哪些人适合读MBA?

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　　未来已来，谁主沉浮!

　　管理者拒绝学习，等同于企业拒绝成长。

　　21世纪变幻莫测，唯一的竞争力就是在学习中让自己永不落伍!

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