随着云计算、物联网、5G技术以及万物智能互联时代的到来，制造业、能源等传统产业，都在加速数字化布局与转型。推动制造业数字化转型，推动数字技术在制造业全流程、全领域深度应用，已然是国之大势和时代要求。

　　然而，数字化转型并不是一项简单的任务，企业在数字化转型中会遇到技术缺乏支持、企业文化需要变革等问题，同时还要面对企业最核心价值创造，大客户经营如何获得增长等问题。

　　8月13日，香港亚洲商学院佛山分院特邀企业数字化转型与智能商业应用实践专家-韩迎娣老师作《企业数字化转型升级》主题分享。韩迎娣老师主要从思维创新与数字化转型、数字化转型方法论及应用场景设计、数字化决策体系与智能商业三个方面讲解了企业数字化转型过程中常见的方法和难题，通过分析典型场景案例和数字化转型战略规划方法，带领同学们共同探讨企业的数字化转型升级之路。

　　企业数字化转型的核心

　　课程中，韩老师介绍到，数字化不是技术思维，而是商业思维。在数字化转型的逻辑中，数据是要素，连接是基础，算力是核心，算法是灵魂，融合是关键。

　　韩老师还给在场同学们介绍了企业数字化转型的核心，企业数字化转型，是指企业以商业战略与数字技术融合为核心，通过重塑客户体验和打造数字化运营体系，并重塑企业核心竞争力的过程。企业数字化转型过程中要面临跨界打劫、数字化冲击、谁是竞争对手、利润降低、用户变了这六大挑战。

　　说到思维创新，韩老师希望在场的同学们，在创新的过程当中，要有勇于探索的精神。有些人在自己的领域做的时间久了，思维容易陷入固化的状态，这就需要在创新的过程中，打破自己的思维边界，保持足够的开放性，跳出思维的舒适区，站在多维的视角去思考问题，只有这样，才更有利于同学们在数字化转型过程当中，进行产品、服务、生产、运营、流程，组织结构、管理模式等的创新。

　　数字化转型带来的变革

　　韩老师提到，企业数字化转型对于企业来讲是价值链全面调整优化的过程，在这个调整和优化的过程当中，能给企业的发展理念、领导力、组织结构、运营管理、技术能力、外部合作带来全面的转型和变革，所以说企业的数字化转型，它是从上至下逐步形成的变化过程。

　　企业数字化转型升级8步落地法

　　数据决策三大阶段

　　要学会用数据来洞察真相，韩老师表示数据决策当中有三个阶段，第一个阶段为数据表阶段，它是一个统计的阶段;第二个阶段为数据分析阶段，通过数据表格加模型去进行数据的进一步分析，第三个阶段为智能化阶段。

　　韩老师授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，结合了案例与发展路径，让同学们更加深刻体会到企业数字化的重要性，为企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。

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