真正驱动一个人前行的往往是他的心力,心力包括了智慧力、本源力、创造力。而企业老板或高层的成长和发展往往离不开“心力”的塑造,企业发展力就是企业家“心力”发展。
10月20日,香港亚洲商学院佛山分院邀请心力领导课程创始人张雷冰教授主讲《企业家心力领导力》课程,来自不同行业的同学参加了课程。一起看看课程回顾吧!
课程回顾
本节课程核心思想是通过提升组织觉察力、感知力、良知力、意志力、变革力、进化力等来打造心力团队,击穿客户价值。
课程伊始,张老师简单讲述了五个康波周期中世界重大事件和技术发展的演变,以及其背后隐藏的国运之争。作为企业决策者,要充分认识到当前世界面临的复杂多变局势,积极拥抱不确定性带来的挑战,抓住机遇,破局而出,才能实现企业基业长青。
如何破局?
张老师一语道破天机,破局关键是——重新定义团队,带领团队打造心力团队,击穿客户价值!重新定义团队需要攻克3个难点:落实客户意识、落实客户文化、落实更高标准。
心力领导和权力领导
张老师指出,目前大部分企业的现状是权力组织下的人、财、物、产、供、销,不但不能激发团队的创造力,反而滋生了内耗、效率低、大企业病、沟通壁垒等。企业痛点多,上下沟通困难、目标无法达成,而心力团队就是要打破权力组织壁垒,激发组织创造力,解决用户痛点,击穿客户价值,实现义利合一!
在谈及心力领导力时,张老师着重阐述了心力领导方法论,其涵盖以下六大方面:
1、觉察力——觉察用户痛点;
2、感知力 ——本能用户意识;
3、良知力 ——共启用户愿景;
4、意志力 ——服务用户终身;
5、变革力——创新用户机制 ;
6、进化力 ——击穿用户价值;
如何打造心力团队?
管理的本质是激活员工的创造力。张老师首先提及到王阳明先生提出的知行合一,随后从团队成长“三个极致”、感知力三个原则、日行一善落地三阶段(以柔克刚、刚柔并济、钢铁之师)等方面进行了详细的讲解。
从企业经营管理的角度讲,不管外部环境如何复杂多变,只要回归到企业的使命追求及为客户创造价值,开启心力资本经营,用商业推动社会向上向善,企业就有存在的意义和价值。
张老师融合东西方智慧,结合理论与实践,带领大家深刻感受重新定义领导力对商业、企业的新内涵,并从旁征博引的辅导案例中分析,仿佛唤醒了同学们的内在智慧,大家听完后纷纷表示醍醐灌顶。
打造心力团队 击穿用户价值
课程的最后,张老师希望同学们能做到知行合一,在行中知,在知中行,冥思苦想只有困难,敢于行动才有答案!学院希望各位学员或企业家朋友能打造心力团队,击穿用户价值!成为开启心力觉醒和心力资本经营的典范!
张雷冰 老师
心力领导课程创始人 |中国王阳明研究学会理事
张雷冰老师研究王阳明心学多年,是知行合一理论终生践行者,希望能将阳明先生的圣贤智慧传播、传承、践行,以此影响更多的商业领袖和优秀组织!
喜讯:热烈欢迎新同学入学
亚商学院在坚持新商学教学的路上,深深得到了同学们的认可和信赖,希望越来越多的同学进入亚商课堂进行终身化学习和修炼。以此,助力个人成长,引领企业更好更快的高质量发展!
新同学 | 冼星骏同学(图右)
新同学 | 张丰果同学(图中)
遇见亚商,预见更好的自己
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