佛山MBA班 |《博弈论与管理决策》骆欣庆教授

　　在今天环境复杂多变的外部条件下，管理者一定要树立全新的思维框架与认知模型，用博弈思维建立全新管理决策方法。《博弈论和管理决策》是一门极具挑战性和实用性的课程，揭示了在决策过程中不同利益方之间的复杂互动。想要在商业世界中做出明智决策，掌握博弈论和管理决策的知识是必不可少的!

　　10月15日，香港亚洲商学院佛山分院特邀管理学博士、创新思维与创新管理应用实践专家、北京第二外国语学院MBA中心主任骆欣庆博士做《博弈论与管理决策》专题辅导，帮助大家了解基本博弈思想与方法，提升认知水平，掌握博弈思维的底层规律，增强管理者全面分析问题的能力。

　　01.科技创新前沿

　　前言部分，骆老师以“2010年世界市值前十”和“2022年世界市值前十”的企业分析为切入点，阐述数字技术正以前所未有的速度推动着变革，而每一次变革都是一次机遇，想要成为世界级专家，就需要在一个领域里深挖。

　　这部分造成了原来很多技术、行业的发展都是单行线，技术之间、行业之间的交叉并不多，但是随着量子计算、人工智能、机器人、纳米技术、生物和材料科学、网络技术、传感器、3D打印、增强现实和虚拟现实等指数型技术的突破性发展，技术之间、行业之间的壁垒正在裂开，已经出现了深度融合。

　　02.认知改变世界

　　认知突破四大障碍之一：直觉错误

　　我们都想客观地认知自己，认知世界，但是不论书上怎么说，我们总是觉得我们看到的世界是不一样的。这是为什么呢?是什么影响了我们的判断，蒙蔽了我们的双眼呢?

　　首先是过滤，也就是在心理层面，把我们不愿意接受的信息过滤掉。其次是个人化;再次是小题大做;最后是极端化，也就是把任何不完美的事情，都定义为一次巨大的失败。如果我们能够清晰的认知到自己的行为偏向，我们就能够有机会客观的规避误解，跨越障碍，从而提升认知。

　　认知突破四大障碍之二：思维定势

　　“思维定势”就是一种思维模式，是存在于头脑当中的认知框架，也可以说，它是头脑所习惯使用的一系列工具和程序的总和-一思维主体在加工处理来自外界的各种对象时，必定要使用这些工具和程序。

　　认知突破四大障碍之三：线性思维

　　1. 从众思维定势从众，就是跟从群众、追随大伙、随大流，这是一种最为常见的思维定势，在认知事物、判定是非的时候，往往随声附和、人云亦云，缺乏独立思考和创新观念。

　　2. 权威型思维定势有人群的地方就有权威，权威是任何时代、任何社会都实际存在的现象。权威型的思维定势，只能来源于外界，即后天的社会环境。

　　3.经验型思维定势在一般情况下，经验让我们在处理问题时更加的得心应手，但我们也要看到经验是一种相对稳定的东西，因而又可能因为人们对经验的过分依赖乃至崇拜，形成了固定的思维模式。

　　如何提高自己的思维模式?

　　骆欣庆老师给出三点建议：①自己悟：盲目坚信、立即行动在行动中行程认知;②读书学：看一些好书，提高自己思维维度的书;③拜名师：有一个求教的心态，非常重要。对外求教，是为了扩展视野，要找到认知超越你的人。

　　骆老师推荐阅读：

　　《穷查理宝典》(查理芒格)

　　《科学管理原理》(泰勒)

　　《创新者的窘境》(克里斯坦森)

　　《万古江河》(许倬云)

　　《激荡三十年》(吴晓波)

　　《思考快与慢》(丹尼尔卡尼曼)

　　《从0到1》(彼得蒂尔)

　　《反脆弱》 (塔勒布)

　　《精益创业》(埃里克莱斯)

　　《系统之美》(梅多斯)

　　《复杂》(米歇尔)

　　《禅与摩托车维修艺术》 (波西格)

　　03.博弈思维方法

　　博弈是一种双方(多方)的对抗(比赛)，对抗总是在一定的规则下进行，参与者必然会考虑应用相应的策略(计谋)，并尽可能让自己获胜。

　　骆老师通过生活中或者商业中的实践案例结合博弈模型为大家深入浅出地讲授了博弈论在生活实践中的作用和应用。分别讲解了三方对决、联吴抗魏、囚徒困境、智猪博弈、公共物品博弈、海盗分赃等博弈模型，每一种博弈模型都能给大家带来很多现实意义和启发，并通过现场演练博弈方式，希望大家能看破别人设下的“局”，能够破局而出，做出有利于自己的决策;看懂时事政策和热点，谋定而后动。

　　透过现象看本质，更好地理解历史与现实，预测未来发展。如果我们可以认真研究，勇于实践，博弈论的知识一定可以助力生活和事业的发展!